HR директор в быстро развивающуюся сеть фитнес-клубов

Международная сеть фитнес-клубов "35 минут" - www.35minut.club

Мы ищем HRD, который умеет делать результат через людей, а не просто закрывать вакансии и проводить тренинги.

Фитнес — это быстрый бизнес, высокая динамика, продажи, сервис и дисциплина. Нам нужен HRD, который не боится цифр, ответственности и сложных решений.

ЗАДАЧА HRD

Построить сильную, дисциплинированную команду, которая:

• продаёт,

• удерживает клиентов,

• растёт вместе с сетью,

• даёт измеримый финансовый результат.

ОБЯЗАННОСТИ

• Полный контроль подбора персонала (тренеры, менеджеры, администраторы, руководители).

• Построение системы адаптации (14 / 30 / 60 дней).

• Внедрение и контроль стандартов работы персонала.

• Обучение продажам, сервису и управлению (практика, не теория).

• Оценка эффективности сотрудников (KPI, дисциплина, результат).

• Разработка и контроль системы мотивации.

• Работа с текучкой: анализ, сокращение, замены.

• Участие в разборе результатов клубов.

• Инициирование кадровых решений (рост / замена / увольнение).

  КТО НАМ НУЖЕН

• Опыт работы HRD / Head of HR / HR-менеджером в активном бизнесе (фитнес, ритейл, HoReCa, продажи, сервис).

• Понимание, что HR — это про деньги, а не только про людей.

• Умение работать с цифрами, KPI, показателями эффективности.

• Жёсткость + справедливость.

• Умение выстраивать систему и держать её в рабочем состоянии.

• Готовность принимать непопулярные решения.

• Авторитет и управленческая зрелость.

КТО НАМ НЕ ПОДОЙДЁТ

• HR «про атмосферу и чувства».

• Те, кто боится конфликтов и увольнений.

• Те, кто не работает с цифрами.

• Те, кто ждёт, что «люди сами захотят».

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

• Работа напрямую с собственником / CEO.

• Реальное влияние на бизнес и рост сети.

• Полномочия и ответственность.

• Конкурентную оплату (фикс + KPI).

• Возможность выстроить HR-систему «с нуля» или масштабировать существующую.

КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ

В отклике коротко напишите:

• В каком бизнесе вы работали HRD.

• Сколько людей было в управлении.

• Какой результат вы реально улучшили (текучка, продажи, дисциплина и т.д.).