Tajribali Supervayzer kerak!

• Hudud bo‘yicha agentlar (8–10 kishi) va merchandiserlarni boshqarish, rejalashtirish va motivatsiyalash.

• Savdo maqsadlari (volume, value)ni bajarish va oshirish; hudud bo‘yicha oylik/chorak KPIlarni amalga oshirish.

• MT/KA (supermarket/katta savdo tarmoqlari)dagi sotuv nuqtalarining yoʻl xaritasi, doʻkon tadqiqotlari va rejalashtirilgan tashriflar bajarilishini ta’minlash.

• On-shelf availability (doʻkon javoni toʻldirilishi), planogram va POSM talablarining joyida bajarilishini nazorat qilish.

• Ombor va logistika bilan koordinatsiya qilib yetkazib berishlar, inventarizatsiya va ortiqcha/etishmovchilik holatlarini minimallashtirish.

• SFA / WMS tizimi va Excel yordamida kunlik/haftalik hisobotlar tayyorlash va tahlil qilish.

• Mijozlar (do'kon boshliqlari, supermarket zanjirlari) bilan muzokaralar olib borish, kelishuvlar va aksiyalarni amalga oshirish.

• Jamoa uchun treninglar tashkil etish, yangi agentlarni yoʻnaltirish va samaradorlikni oshirish.

Talablar

• Distribyutsiya / kambakala savdo sohasida kamida 2–3 yil ishlash tajribasi; jamoa boshqaruvi bo‘yicha minimal 1 yil tajriba.

• Raqamlar bilan ishlash va sotuv maqsadlarini bajarish qobiliyati; KPIga yo‘naltirilgan fikrlash.

• MS Excel (pivot, filter, basic formulas), smartfon-ilovalar/SFA tajribasi; WMS tushunchasi afzallik.

• Kuchli yetakchilik va kommunikatsiya ko‘nikmalari, muammolarni tez hal qilish qobiliyati.

• Haydovchilik guvohnomasi va hududlarga muntazam chiqish imkoniyati.

• Ta’lim: oliy yoki o‘rta maxsus — savdo/marketing/iqtisod yo‘nalishlari afzal.

KPI va muvaffaqiyat mezonlari (misol)

• Hudud bo‘yicha oylik savdo hajmi — +X% (kompaniya maqsadiga qarab).

• On-shelf availability ≥ 95% (asosiy SKUlar bo‘yicha).

• Merchandising execution rate ≥ 98%.

• Do‘konlarga rejalashtirilgan tashriflar bajarilishi — 100%/oy.

• Collection / invoicing bo‘yicha belgilangan targetlar (agar tegishli bo‘lsa).

Ish sharoiti va imtiyozlar (namuna)

• Maosh: tajriba va natijaga qarab muzokara (masalan, 8–16 mln so‘m oralig‘i yoki korxona siyosatiga muvofiq).

• Oylik bonus/komissiya — KPI bajarilishiga bog‘liq.

• Ish narxi va ish vaqti: ofis va maydonga chiqish; ba’zan dam olish kunlari hudud ishiga chiqish talab qilinishi mumkin.

• Treninglar, xizmatiy avtomobil yoki yo‘l xarajatlari kompensatsiyasi (kompaniya siyosatiga qarab)