Большой глубокий подробный курс Управление проектами и продуктами - PMI, Scrum, Kanban method

Кратко расскажу о том как он устроен.

Как организован курс
Видео-материалы организованы в занятия. Занятия распределены по двум большим блокам:

1. PMI-подход на базе PMBoK 6th edition

2. Скрам-фреймворк и Канбан метд

В целом обучение стартует с блока, посвященного PMI-подходу (классике управления проектами). Продолжается блоком посвященного Скрам и Канбан.

Большинство лекций содержат небольшие проверочные вопросы. Рекомендую проходить их (прямо во время просмотра видео), чтобы убедиться что вы освоили материал.

В конце каждого занятия вы можете просмотреть и скачать слайды (в формате *.pdf).

PMI-подход
PMI-подход предназначен для работы в условиях высокой неопределенности и, одновременно, ограниченности (денег, времени, числа сотрудников).

Хорошо годится для управления проектами в рамках fixed price контрактов или в условиях жестких дедлайнов.

В рамках блока есть бонусный материал (экспресс-обзор PMI, Scrum и Kanban), который помогает уже вначале курса уловить ключевую разницу между подходами.

Сам курс от PMP с 2010 года.

Со-основатель Петербургского Отделения PMI (и вице-президент по развитию и обучению в 2012-2019).

Ведущий очных и дистанционных тренингов по управлению проектами (обучение прошли более 3.500 человек).

Цена: 1 000 000 сум